本發(fā)明涉及建筑工程投標技術(shù)領(lǐng)域,具體涉及一種建筑工程投標文件生成方法。
背景技術(shù):
當前建筑工程項目投標的主要文件是標書,輔助ppt講解,缺乏新穎性、競爭性,沒有特點,文字性敘述難免比較枯燥,不能夠直觀的反映出投標公司的水平和實力,往往會降低公司的標書評分,最終導致不能中標,給公司帶來一定的經(jīng)濟損失,影響公司的信譽。
技術(shù)實現(xiàn)要素:
本發(fā)明的目的在于提供一種建筑工程投標文件生成方法。
技術(shù)方案如下:
一種建筑工程投標文件生成方法,包括:
步驟一,根據(jù)建筑工程招標文件提供的建筑工程圖紙,建立土建3d模型、鋼筋3d模型、水暖電3d模型;bim是建筑信息模型(buildinginformationmodeling)或者建筑信息管理(buildinginformationmanagement);
步驟二,根據(jù)建筑工程所需的3d模型導出相應工程量,中套預算定額、調(diào)價差、導出工程計價表;
步驟三,根據(jù)導出的工程量和勞動定額計算各工序所需工日,編制進度計劃、資源供應計劃;
步驟四,把建筑工程所需的3d模型和進度計劃、資源供應計劃進行集成化處理:調(diào)基準點,設置施工段,將工序與進度計劃和資源供應計劃結(jié)合,實現(xiàn)工程模擬;
步驟五,調(diào)整進度計劃和資源供應計劃,優(yōu)化進度計劃,最終完成工程模擬建造,并使用錄屏軟件錄下工程模擬建造過程并保存,生成建筑工程投標用的視頻文件,與投標文件的文字內(nèi)容一起生成建筑工程投標文件。
所述步驟二中的預算定額如果建筑工程招標文件中未指定,則根據(jù)建筑工程所在地選取預算定額,并且根據(jù)實際價格調(diào)價差。
所述步驟三中計算各工序所需工日,具體是:先根據(jù)作業(yè)面大小,初步確定施工人數(shù);然后根據(jù)勞動定額確定工日。
所述步驟三中進度計劃按照工序的邏輯順序編制,所述資源供應計劃中保證在備料時使備料量比實際使用量多。
所述步驟四中調(diào)基準點是將所有的3d模型都放在一個空間上,使各3d模型完全吻合。
有益效果:
為了改善當前投標的方式,由文字性的標書敘述轉(zhuǎn)為立體直觀的講解,增加中標的幾率,提高公司的競標水平,通過借助軟件完成投標文件的視頻格式文件,創(chuàng)造“文本+音頻”新型投標技術(shù)。
本發(fā)明能夠直觀的反映出標書內(nèi)容,把文字性敘述轉(zhuǎn)化為圖像,提高了投標公司的管理水平和施工實力,改善了傳統(tǒng)標書的方式,提高了標書的可信度,在建筑工程的投標過程中增加了中標的幾率,尤其增加了大型復雜建筑工程項目的中標率,能夠為企業(yè)帶來可觀的利益。
附圖說明
圖1是本發(fā)明具體實施方式中建筑工程投標文件生成方法流程圖。
具體實施方式
下面結(jié)合附圖對本發(fā)明具體實施方式做詳細描述。
一種建筑工程投標文件生成方法,如圖1所示,包括:
步驟一,根據(jù)建筑工程招標文件提供的建筑工程圖紙,利用bim軟件,建立土建3d模型、鋼筋3d模型、水暖電3d模型;bim是建筑信息模型(buildinginformationmodeling)或者建筑信息管理(buildinginformationmanagement);水暖電3d模型包括給排水3d模型、暖通3d模型和電氣工程3d模型;
步驟二,根據(jù)建筑工程所需的3d模型導出相應工程量,在bim軟件中套預算定額、調(diào)價差、導出工程計價表;
步驟三,根據(jù)導出的工程量和勞動定額計算各工序所需工日,利用project軟件編制進度計劃、資源供應計劃;
步驟四,利用bim軟件,把建筑工程所需的3d模型和進度計劃、資源供應計劃進行集成化處理:調(diào)基準點,設置施工段,將工序與進度計劃和資源供應計劃結(jié)合,實現(xiàn)工程模擬;
步驟五,調(diào)整進度計劃和資源供應計劃,優(yōu)化進度計劃,最終完成工程模擬建造,并使用錄屏軟件錄下工程模擬建造過程并保存,生成建筑工程投標用的視頻文件,與投標文件的文字內(nèi)容一起生成建筑工程投標文件。
所述步驟二中的預算定額如果建筑工程招標文件中未指定,則根據(jù)建筑工程所在地選取預算定額,在套預算定額時不能漏項,并且根據(jù)實際價格調(diào)價差,這些直接影響到工程報價,不能出錯。
所述步驟三中計算各工序所需工日,具體是:先根據(jù)作業(yè)面大小,初步確定施工人數(shù);然后根據(jù)勞動定額確定工日;
編制進度計劃時利用“緊前緊后”法編排工序,資源供應計劃根據(jù)“資源進一”法;
“緊前緊后”法是指按照工序的邏輯順序編制進度計劃;
“資源進一”法是指建筑工程在施工過程中會造成不可避免的資源浪費,在備料時要使備料量比實際使用量多一些,根據(jù)不同材料多出的百分比不同。“資源進一”法目的是為了保證材料供應,計算每個工序所需材料量;即若計算需要1.01袋水泥,廠家只以袋為單位供應,那么購買時只能購買兩袋。
所述步驟四中調(diào)基準點是將所有的3d模型都放在一個空間上,使各3d模型完全吻合(即在建模時選取的基點是相同的,所以通過移動基點能把所有的3d模型都集中到一起,形成一套完整的3d模型即完全吻合),工程模擬是模擬建筑物按照進度計劃施工的過程,該過程能夠直觀的反映出進度計劃和工序間的關(guān)系,可以根據(jù)工程模擬過程出現(xiàn)的問題調(diào)整進度計劃和資源供應計劃,優(yōu)化進度計劃,最終完成工程模擬建造。
本發(fā)明采用bim技術(shù),把文字敘述性的標書轉(zhuǎn)化為視頻圖像,直觀的反映出標書內(nèi)容,提高了標書的可信度,表明了公司的實力和管理水平,增加了中標幾率。
本發(fā)明提供的是一種新的投標思路,為企業(yè)投標提供了理論支持。任何熟悉此技術(shù)的人士皆可在不違背
本技術(shù):
的精神及范疇下,對上述方法進行修飾。因此,所屬技術(shù)領(lǐng)域中在未脫離本申請所揭示的精神與技術(shù)思想下所完成的一切等效修飾或改變,仍應由本申請的權(quán)利要求所涵蓋。