本發(fā)明涉及電子商務(wù)技術(shù)領(lǐng)域，尤其涉及一種電子商務(wù)交易行為的風險管理方法。
背景技術(shù)：
隨著信息化的普及，電子商務(wù)的發(fā)展越來越普及，電子商務(wù)極大地改變了人們的生活，尤其是使得人們的生活更加便利。目前，電子商務(wù)一般通過電腦、智能手機、ipad等在電子商務(wù)平臺上實現(xiàn)的。但是在實際操作時，由于店鋪的混亂以及商品的真假問題，這就導(dǎo)致了交易行為的風險性，而且在電商平臺大促銷時，買家很多時候會為了獲取到優(yōu)惠，需要多個訂單的疊加或刪減來完成，操作較為麻煩，耗費的時間較長，也會因考慮不周而承擔相應(yīng)的風險。
因此，為了解決上述存在的問題，本發(fā)明特提供了一種新的技術(shù)方案。
技術(shù)實現(xiàn)要素：
本發(fā)明的目的是提供了一種電子商務(wù)交易行為的風險管理方法。
本發(fā)明針對上述技術(shù)缺陷所采用的技術(shù)方案是：
一種電子商務(wù)交易行為的風險管理方法，應(yīng)用于app客戶端的前端位置，包括如下內(nèi)容：
在app客戶端配置商家界面，用于若干商家導(dǎo)入店鋪簡介、商業(yè)動態(tài)和資產(chǎn)信息；
建立交互界面，買家登錄進入app客戶端通過交互界面瀏覽若干店鋪商品的動態(tài)信息；
建立風險管理模塊，在買家觸發(fā)交易行為前，該交易數(shù)據(jù)預(yù)先發(fā)送至風險管理模塊進行風險測評；
利用即時通訊服務(wù)器的功能接口從商家界面下載該店鋪資料作為備注信息發(fā)送至風險管理模塊；
風險管理模塊配置多個風險測評基數(shù)，依據(jù)風險測評基數(shù)通過交易行為計算器計算該次交易行為的風險性；
買家通過交互界面獲知該次交易行為的風險測評結(jié)果，并決定是否進行該次交易行為。
進一步地，交易數(shù)據(jù)包含多種商品信息以及與多種商品信息相關(guān)聯(lián)的信息。
進一步地，交易行為計算器依據(jù)風險測評基數(shù)通過多個訂單的疊加或刪減來規(guī)避風險。
進一步地，風險管理模塊還包括風險追蹤部，在交易行為發(fā)生后進行定位追蹤并收集后續(xù)數(shù)據(jù)生成反饋報告文件。
本發(fā)明的有益效果是：本發(fā)明在觸發(fā)交易行為前，預(yù)先對該次行為的交易數(shù)據(jù)進行風險測評，通過交易行為計算器依據(jù)風險測評基數(shù)進行交易行為的預(yù)測，而且通過訂單的疊加或刪減來規(guī)避風險，保證消費者的權(quán)益，提高購物體驗的滿意度，可操作性強。
附圖說明
下面結(jié)合附圖和具體實施方式對本發(fā)明作進一步詳細描述。
圖1為本發(fā)明一種電子商務(wù)交易行為的風險管理方法的流程示意框圖。
其中：101-106為圖1上的識別標記。
具體實施方式
為了加深對本發(fā)明的理解，下面將結(jié)合實施例和附圖對本發(fā)明作進一步詳述，該實施例僅用于解釋本發(fā)明，并不構(gòu)成對本發(fā)明的保護范圍的限定。
如圖1所示的一種電子商務(wù)交易行為的風險管理方法，應(yīng)用于app客戶端的前端位置，包括如下內(nèi)容：
步驟101：在app客戶端配置商家界面，用于若干商家導(dǎo)入店鋪簡介、商業(yè)動態(tài)和資產(chǎn)信息；
步驟102：建立交互界面，買家登錄進入app客戶端通過交互界面瀏覽若干店鋪商品的動態(tài)信息；
步驟103：建立風險管理模塊，在買家觸發(fā)交易行為前，該交易數(shù)據(jù)預(yù)先發(fā)送至風險管理模塊進行風險測評，交易數(shù)據(jù)包含多種商品信息以及與多種商品信息相關(guān)聯(lián)的信息；
步驟104：利用即時通訊服務(wù)器的功能接口從商家界面下載該店鋪資料作為備注信息發(fā)送至風險管理模塊；
步驟105：風險管理模塊配置多個風險測評基數(shù)，依據(jù)風險測評基數(shù)通過交易行為計算器計算該次交易行為的風險性，交易行為計算器依據(jù)風險測評基數(shù)通過多個訂單的疊加或刪減來規(guī)避風險；
步驟106：買家通過交互界面獲知該次交易行為的風險測評結(jié)果，并決定是否進行該次交易行為，風險管理模塊還包括風險追蹤部，在交易行為發(fā)生后進行定位追蹤并收集后續(xù)數(shù)據(jù)生成反饋報告文件。
本發(fā)明的有益效果是：本發(fā)明在觸發(fā)交易行為前，預(yù)先對該次行為的交易數(shù)據(jù)進行風險測評，通過交易行為計算器依據(jù)風險測評基數(shù)進行交易行為的預(yù)測，而且通過訂單的疊加或刪減來規(guī)避風險，保證消費者的權(quán)益，提高購物體驗的滿意度，可操作性強。
以上僅為本發(fā)明的優(yōu)選實施例而已，并不用于限制本發(fā)明，對于本領(lǐng)域的技術(shù)人員來說，本發(fā)明可以有各種更改和變化。凡在本發(fā)明的精神和原則之內(nèi)，所作的任何修改、等同替換、改進等，均應(yīng)包含在本發(fā)明的保護范圍之內(nèi)。