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      異常報銷數(shù)據(jù)分析方法及服務(wù)器與流程

      文檔序號:11063487閱讀:726來源:國知局
      異常報銷數(shù)據(jù)分析方法及服務(wù)器與制造工藝

      本發(fā)明涉及數(shù)據(jù)分析技術(shù)領(lǐng)域,特別是一種異常報銷數(shù)據(jù)分析方法以及實現(xiàn)該方法的服務(wù)器。



      背景技術(shù):

      目前,在企業(yè)內(nèi)部,報銷情況通常由各部門自己審核確認(rèn),如此操作有集體作假的風(fēng)險,同時,如果成立單獨的審核部門進(jìn)行人工審核,人力成本將非常之高。



      技術(shù)實現(xiàn)要素:

      鑒于以上內(nèi)容,有必要提供一種異常報銷數(shù)據(jù)分析方法及適用于上述方法的服務(wù)器,其能夠自動分析出公司的異常報銷數(shù)據(jù)。

      一種異常報銷數(shù)據(jù)分析方法,包括:

      周期性地提取報銷數(shù)據(jù);

      按照預(yù)設(shè)的分類規(guī)則將所述報銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分類;

      獲取按報銷數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)類別對應(yīng)的分析基準(zhǔn)數(shù)據(jù),根據(jù)所述分析基準(zhǔn)數(shù)據(jù),按照預(yù)設(shè)的異常報銷數(shù)據(jù)的分析規(guī)則,分析各類的報銷數(shù)據(jù)是否有異常;及

      輸出異常的報銷數(shù)據(jù)。

      優(yōu)選地,所述報銷數(shù)據(jù)包括多個數(shù)據(jù)類別,所述數(shù)據(jù)類別包括報銷人姓名、職務(wù)、所屬部門、報銷事由、報銷額度、發(fā)生費用的地點以及發(fā)生費用的時間。

      優(yōu)選地,所述預(yù)設(shè)的分類規(guī)則為按照所屬部門及/或發(fā)生費用的地點對所提取的報銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。

      優(yōu)選地,所述方法進(jìn)一步包括:

      獲取各個部門在各個時間段下在各個地點的運營情況數(shù)據(jù),所述運營情況數(shù)據(jù)包括在各個地點的技術(shù)支持情況數(shù)據(jù)、在各個地點的客戶維護(hù)情況數(shù)據(jù);及

      獲取各個部門在各個時間段下在各個地點的商業(yè)推廣情況數(shù)據(jù),所述商業(yè)推廣情況數(shù)據(jù)包括在各個地點的展會情況數(shù)據(jù)、在各個地點的產(chǎn)品發(fā)布情況數(shù)據(jù)。

      優(yōu)選地,根據(jù)所述分析基準(zhǔn)數(shù)據(jù),按照預(yù)設(shè)的異常報銷數(shù)據(jù)的分析規(guī)則,分析各類的報銷數(shù)據(jù)是否有異常的步驟包括:

      當(dāng)有所屬部門在某個時間段下沒有對應(yīng)的某個地點的運營情況數(shù)據(jù),如果該所屬部門下的員工的報銷數(shù)據(jù)中發(fā)生費用的地點是該地點,則確定該員工的報銷數(shù)據(jù)異常;

      當(dāng)有所屬部門在某個時間段下的報銷人員數(shù)量占所屬部門人數(shù)的百分比超過預(yù)設(shè)數(shù)量,則確定該所屬部門的整體報銷數(shù)據(jù)異常;及

      當(dāng)有所屬部門下的員工的報銷數(shù)據(jù)中的報銷事由包含預(yù)設(shè)關(guān)鍵詞時,確定該員工的報銷數(shù)據(jù)異常,其中所述預(yù)設(shè)關(guān)鍵字包括客戶回扣、送禮。

      一種適用于上述方法的服務(wù)器,包括存儲設(shè)備以及處理器,其中:

      所述存儲單元,用于存儲報銷數(shù)據(jù)的分類規(guī)則以及異常報銷數(shù)據(jù)的分析規(guī)則;

      所述處理器,用于調(diào)用并執(zhí)行所述異常報銷數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),以執(zhí)行如下步驟:

      周期性地提取報銷數(shù)據(jù);

      按照所述報銷數(shù)據(jù)的分類規(guī)則將所述報銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分類;

      獲取按報銷數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)類別對應(yīng)的分析基準(zhǔn)數(shù)據(jù),根據(jù)所述分析基準(zhǔn)數(shù)據(jù),按照所述的異常報銷數(shù)據(jù)的分析規(guī)則,分析各類的報銷數(shù)據(jù)是否有異常;及

      輸出異常的報銷數(shù)據(jù)。

      優(yōu)選地,所述報銷數(shù)據(jù)包括多個數(shù)據(jù)類別,所述數(shù)據(jù)類別包括報銷人姓名、職務(wù)、所屬部門、報銷事由、報銷額度、發(fā)生費用的地點以及發(fā)生費用的時間。

      優(yōu)選地,所述分類規(guī)則為按照所屬部門及/或發(fā)生費用的地點對所提取的報銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。

      優(yōu)選地,所述處理器在調(diào)用并執(zhí)行所述異常報銷數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)時進(jìn)一步執(zhí)行如下步驟:

      獲取各個部門在各個時間段下在各個地點的運營情況數(shù)據(jù),所述運營情況數(shù)據(jù)包括在各個地點的技術(shù)支持情況數(shù)據(jù)、在各個地點的客戶維護(hù)情況數(shù)據(jù);及

      獲取各個部門在各個時間段下在各個地點的商業(yè)推廣情況數(shù)據(jù),所述商業(yè)推廣情況數(shù)據(jù)包括在各個地點的展會情況數(shù)據(jù)、在各個地點的產(chǎn)品發(fā)布情況數(shù)據(jù)。

      優(yōu)選地,所述處理器在調(diào)用并執(zhí)行所述異常報銷數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)時進(jìn)一步執(zhí)行如下步驟:

      當(dāng)有所屬部門在某個時間段下沒有對應(yīng)的某個地點的運營情況數(shù)據(jù),如果該所屬部門下的員工的報銷數(shù)據(jù)中發(fā)生費用的地點是該地點,則確定該員工的報銷數(shù)據(jù)異常;

      當(dāng)有所屬部門在某個時間段下的報銷人員數(shù)量占所屬部門人數(shù)的百分比超過預(yù)設(shè)數(shù)量,則確定該所屬部門的整體報銷數(shù)據(jù)異常;及當(dāng)有所屬部門下的員工的報銷數(shù)據(jù)中的報銷事由包含預(yù)設(shè)關(guān)鍵詞時,確定該員工的報銷數(shù)據(jù)異常,其中所述預(yù)設(shè)關(guān)鍵字包括客戶回扣、送禮。

      利用本發(fā)明所述異常報銷數(shù)據(jù)分析方法及適用于上述方法的服務(wù)器,能夠自動分析出公司的異常報銷數(shù)據(jù),而不用人工參與,解放了勞動力,同時節(jié)省了人力成本。

      附圖說明

      圖1是本發(fā)明異常報銷數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)較佳實施例的運行環(huán)境圖。

      圖2是本發(fā)明異常報銷數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)較佳實施例中控制服務(wù)器的硬件架構(gòu)圖。

      圖3是本發(fā)明異常報銷數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)較佳實施例的功能模塊圖。

      圖4是本發(fā)明異常報銷數(shù)據(jù)分析方法較佳實施例的方法實施流程圖。

      具體實施方式

      參閱圖1所示,是本發(fā)明異常報銷數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)較佳實施例的運行環(huán)境圖。本實施例所述異常報銷數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)10可以安裝并運行于一個服務(wù)器,如控制服務(wù)器1中。

      所述控制服務(wù)器1通過網(wǎng)絡(luò)5與多個數(shù)據(jù)庫服務(wù)器通信連接。所述數(shù)據(jù)庫服務(wù)器包括報銷數(shù)據(jù)庫服務(wù)器2、運營數(shù)據(jù)庫服務(wù)器3以及商業(yè)推廣數(shù)據(jù)庫服務(wù)器4。

      所述網(wǎng)絡(luò)5可以是國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等有線網(wǎng)絡(luò),也可以是無線廣域通信網(wǎng)絡(luò),主要包括有CDMA、GPRS、CDPD等網(wǎng)絡(luò)制式類型,或者其他任何適用的網(wǎng)絡(luò)類型。

      所述報銷數(shù)據(jù)庫服務(wù)器2用于存儲企業(yè)內(nèi)各個部門所有員工的報銷數(shù)據(jù),包括,例如,報銷人姓名、職務(wù)、所屬部門、報銷事由、報銷額度、發(fā)生費用的地點、發(fā)生費用的時間等數(shù)據(jù)類別。

      所述運營數(shù)據(jù)庫服務(wù)器3用于存儲各個部門在各個時間段下的在各個地點的運營情況數(shù)據(jù),包括,例如,在各個地點的技術(shù)支持情況數(shù)據(jù)、在各個地點的客戶維護(hù)情況數(shù)據(jù)等。

      所述商業(yè)推廣數(shù)據(jù)庫服務(wù)器4用于存儲各個部門在各個時間段下在各個地點的商業(yè)推廣情況數(shù)據(jù),包括,例如,在各個地點的展會情況數(shù)據(jù)、在各個地點的產(chǎn)品發(fā)布情況數(shù)據(jù)等。

      本發(fā)明其他實施例中,所述報銷數(shù)據(jù)庫服務(wù)器2、運營數(shù)據(jù)庫服務(wù)器3以及商業(yè)推廣數(shù)據(jù)庫服務(wù)器4可以整合為一個服務(wù)器。

      參閱圖2所示,是本發(fā)明異常報銷數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)較佳實施例中控制服務(wù)器的硬件架構(gòu)圖。

      所述控制服務(wù)器1包括輸入設(shè)備10、控制器11、運算器12、存儲器13及輸出設(shè)備14。其中,所述存儲器13中存儲有一個異常報銷數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)130。

      其中,所述控制器11和運算器12統(tǒng)稱為中央處理器(Central Processing Unit,簡稱CPU),是控制服務(wù)器1的指揮中心,用于解釋控制服務(wù)器1中的指令以及處理控制服務(wù)器1中的軟件數(shù)據(jù)。其中,所述控制器11的功能是對控制服務(wù)器1各部分執(zhí)行控制協(xié)調(diào)工作,所述運算器12則是負(fù)責(zé)控制服務(wù)器1中的算術(shù)運算和邏輯運算。

      所述存儲設(shè)備13可以是一個或者多個非易失性存儲單元,如ROM、EPROM或Flash Memory(快閃存儲單元)等。所述存儲設(shè)備13可以是內(nèi)置或者外接于控制服務(wù)器1。

      所述輸入設(shè)備10以及輸出設(shè)備14是控制服務(wù)器1與外接設(shè)備,如報銷數(shù)據(jù)庫服務(wù)器2、運營數(shù)據(jù)庫服務(wù)器3以及商業(yè)推廣數(shù)據(jù)庫服務(wù)器4等進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息傳輸?shù)慕涌?,其包括,例如,USB接口、串口、WIFI接口、紅外線接口及藍(lán)牙接口等。

      所述異常報銷數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)130包括計算機可執(zhí)行的程序代碼,該程序代碼可以存儲于所述存儲設(shè)備13中,在控制器11的控制以及運算器12的運算下,實現(xiàn)下述功能:周期性地從報銷數(shù)據(jù)庫服務(wù)器2中提取報銷數(shù)據(jù);按照預(yù)設(shè)的分類規(guī)則將所述報銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分類;按照預(yù)設(shè)的分析規(guī)則,分析各類的報銷數(shù)據(jù)是否有異常;及確定異常的報銷數(shù)據(jù),并輸出該異常的報銷數(shù)據(jù)。

      本實施例中,所述報銷數(shù)據(jù)包括,例如,報銷人姓名、職務(wù)、所屬部門、 報銷事由、報銷額度、發(fā)生費用的地點、發(fā)生費用的時間等數(shù)據(jù)類別。

      所述分類規(guī)則是指根據(jù)所述報銷人姓名、職務(wù)、所屬部門、報銷事由、報銷額度、發(fā)生費用的地點、及/或發(fā)生費用的時間等數(shù)據(jù)類別,對所述提取的報銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。本實施例中,所述預(yù)設(shè)的分類規(guī)則可以為按照所屬部門及/或發(fā)生費用的地點對所提取的報銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。

      本實施例中,所述異常報銷數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)130從所述運營數(shù)據(jù)庫服務(wù)器3中獲取各個部門在各個時間段下在各個地點的運營情況數(shù)據(jù),包括,例如,在各個地點的技術(shù)支持情況數(shù)據(jù)、在各個地點的客戶維護(hù)情況數(shù)據(jù)等;以及從所述商業(yè)推廣數(shù)據(jù)庫服務(wù)器4中獲取各個部門在各個時間段下在各個地點的商業(yè)推廣情況數(shù)據(jù),包括,例如,在各個地點的展會情況數(shù)據(jù)、在各個地點的產(chǎn)品發(fā)布情況數(shù)據(jù)等。

      所述異常報銷數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)130,進(jìn)一步地,獲取按報銷數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)類別對應(yīng)的分析基準(zhǔn)數(shù)據(jù),例如,所屬部門這個數(shù)據(jù)類別對應(yīng)的分析基準(zhǔn)數(shù)據(jù)可以是各個所屬部們對應(yīng)各個時間段下的在各個地點的運營情況數(shù)據(jù),如在各個地點的技術(shù)支持情況數(shù)據(jù)、在各個地點的客戶維護(hù)情況數(shù)據(jù)等;發(fā)生費用的地點這個數(shù)據(jù)類別對應(yīng)的分析基準(zhǔn)數(shù)據(jù)可以是各個所屬部們對應(yīng)各個時間段下的在各個地點的商業(yè)推廣情況數(shù)據(jù),如在各個地點的展會情況數(shù)據(jù)、在各個地點的產(chǎn)品發(fā)布情況數(shù)據(jù)等。

      本實施例中,所述預(yù)設(shè)的分析規(guī)則是,例如,當(dāng)有所屬部門在某個時間段下沒有對應(yīng)的某個地點的運營情況數(shù)據(jù),如果該所屬部門下的員工的報銷數(shù)據(jù)中發(fā)生費用的地點是該地點,則確定該員工的報銷數(shù)據(jù)異常;當(dāng)有所屬部門在某個時間段下的報銷人員數(shù)量占所屬部門人數(shù)的百分比超過預(yù)設(shè)數(shù)量,則確定該所屬部門的整體報銷數(shù)據(jù)異常;以及當(dāng)有所屬部門下的員工的報銷數(shù)據(jù)中的報銷事由包含預(yù)設(shè)關(guān)鍵詞(例如,客戶回扣、送禮等)時,確定該員工的報銷數(shù)據(jù)異?!?,并確定異常的報銷數(shù)據(jù)。

      參閱圖3所示,是本發(fā)明異常報銷數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)較佳實施例的功能模塊圖。

      所述異常報銷數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)130的程序代碼根據(jù)其不同的功能,可以劃分 為多個功能模塊。本實施例中,所述異常報銷數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)130可以包括數(shù)據(jù)提取模塊131、分類模塊132、異常分析模塊133以及輸出模塊134。

      所述數(shù)據(jù)提取模塊131用于周期性地從報銷數(shù)據(jù)庫服務(wù)器2中提取報銷數(shù)據(jù)。

      所述報銷數(shù)據(jù)包括,例如,報銷人姓名、職務(wù)、所屬部門、報銷事由、報銷額度、發(fā)生費用的地點、發(fā)生費用的時間等數(shù)據(jù)類別。

      所述分類模塊132用于按照預(yù)設(shè)的分類規(guī)則將所述報銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。

      本實施例中,所述分類規(guī)則是指根據(jù)所述報銷人姓名、職務(wù)、所屬部門、報銷事由、報銷額度、發(fā)生費用的地點、及/或發(fā)生費用的時間等數(shù)據(jù)類別,對所述提取的報銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。

      本實施例中,所述預(yù)設(shè)的分類規(guī)則可以為按照所屬部門及/或發(fā)生費用的地點對所提取的報銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。

      所述異常分析模塊133用于按照預(yù)設(shè)的分析規(guī)則,分析各類的報銷數(shù)據(jù)是否有異常。

      本實施例中,所述異常分析模塊133從運營數(shù)據(jù)庫服務(wù)器3中獲取各個部門在各個時間段下在各個地點的運營情況數(shù)據(jù),包括,例如,在各個地點的技術(shù)支持情況數(shù)據(jù)、在各個地點的客戶維護(hù)情況數(shù)據(jù)等;以及從所述商業(yè)推廣數(shù)據(jù)庫服務(wù)器4中獲取各個部門在各個時間段下在各個地點的商業(yè)推廣情況數(shù)據(jù),包括,例如,在各個地點的展會情況數(shù)據(jù)、在各個地點的產(chǎn)品發(fā)布情況數(shù)據(jù)等。

      所述異常分析模塊133進(jìn)一步地,獲取按報銷數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)類別對應(yīng)的分析基準(zhǔn)數(shù)據(jù),例如,所屬部門這個數(shù)據(jù)類別對應(yīng)的分析基準(zhǔn)數(shù)據(jù)可以是各個所屬部們對應(yīng)各個時間段下的在各個地點的運營情況數(shù)據(jù),如在各個地點的技術(shù)支持情況數(shù)據(jù)、在各個地點的客戶維護(hù)情況數(shù)據(jù)等;發(fā)生費用的地點這個數(shù)據(jù)類別對應(yīng)的分析基準(zhǔn)數(shù)據(jù)可以是各個所屬部們對應(yīng)各個時間段下的在各個地點的商業(yè)推廣情況數(shù)據(jù),如在各個地點的展會情況數(shù)據(jù)、在各個地點的產(chǎn)品發(fā)布情況數(shù)據(jù)等。

      本實施例中,所述預(yù)設(shè)的分析規(guī)則是,例如,當(dāng)有所屬部門在某個時間段 下沒有對應(yīng)的某個地點的運營情況數(shù)據(jù),如果該所屬部門下的員工的報銷數(shù)據(jù)中發(fā)生費用的地點是該地點,則確定該員工的報銷數(shù)據(jù)異常;當(dāng)有所屬部門在某個時間段下的報銷人員數(shù)量占所屬部門人數(shù)的百分比超過預(yù)設(shè)數(shù)量,則確定該所屬部門的整體報銷數(shù)據(jù)異常;以及當(dāng)有所屬部門下的員工的報銷數(shù)據(jù)中的報銷事由包含預(yù)設(shè)關(guān)鍵詞(例如,客戶回扣、送禮等)時,確定該員工的報銷數(shù)據(jù)異?!?,并確定異常的報銷數(shù)據(jù)。

      所述輸出模塊134用于輸出異常的報銷數(shù)據(jù)。

      本實施例中,各個數(shù)據(jù)類別對應(yīng)有至少一個異常數(shù)據(jù)審核方,當(dāng)有某一個數(shù)據(jù)類別中的數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時,確定該數(shù)據(jù)類別對應(yīng)的異常數(shù)據(jù)審核方,并有所述輸出模塊134將異常的報銷數(shù)據(jù)情況輸出給確定的異常數(shù)據(jù)審核方審核處理。

      參閱圖4所示,是本發(fā)明異常報銷數(shù)據(jù)分析方法較佳實施例的方法實施流程圖。本實施例所述異常報銷數(shù)據(jù)分析方法并不限于流程圖中所示步驟,此外流程圖中所示步驟中,某些步驟可以省略、步驟之間的順序可以改變。

      步驟S10,數(shù)據(jù)提取模塊131周期性地從報銷數(shù)據(jù)庫服務(wù)器2中提取報銷數(shù)據(jù)。

      所述報銷數(shù)據(jù)包括,例如,報銷人姓名、職務(wù)、所屬部門、報銷事由、報銷額度、發(fā)生費用的地點、發(fā)生費用的時間等數(shù)據(jù)類別。

      步驟S11,分類模塊132按照預(yù)設(shè)的分類規(guī)則將所述報銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。

      本實施例中,所述分類規(guī)則是指根據(jù)所述報銷人姓名、職務(wù)、所屬部門、報銷事由、報銷額度、發(fā)生費用的地點、及/或發(fā)生費用的時間等數(shù)據(jù)類別,對所述提取的報銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。

      本實施例中,所述預(yù)設(shè)的分析規(guī)則可以是按照所屬部門及/或發(fā)生費用的地點對所提取的報銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。

      步驟S12,異常分析模塊133按照預(yù)設(shè)的分析規(guī)則,分析各類的報銷數(shù)據(jù)是否有異常。

      本實施例中,所述方法進(jìn)一步包括從運營數(shù)據(jù)庫服務(wù)器3中獲取各個部門 在各個時間段下在各個地點的運營情況數(shù)據(jù),包括,例如,在各個地點的技術(shù)支持情況數(shù)據(jù)、在各個地點的客戶維護(hù)情況數(shù)據(jù)等;以及從所述商業(yè)推廣數(shù)據(jù)庫服務(wù)器4中獲取各個部門在各個時間段下在各個地點的商業(yè)推廣情況數(shù)據(jù),包括,例如,在各個地點的展會情況數(shù)據(jù)、在各個地點的產(chǎn)品發(fā)布情況數(shù)據(jù)等。進(jìn)一步地,本方法還包括獲取按報銷數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)類別對應(yīng)的分析基準(zhǔn)數(shù)據(jù),例如,所屬部門這個數(shù)據(jù)類別對應(yīng)的分析基準(zhǔn)數(shù)據(jù)可以是各個所屬部們對應(yīng)各個時間段下的在各個地點的運營情況數(shù)據(jù),如在各個地點的技術(shù)支持情況數(shù)據(jù)、在各個地點的客戶維護(hù)情況數(shù)據(jù)等;發(fā)生費用的地點這個數(shù)據(jù)類別對應(yīng)的分析基準(zhǔn)數(shù)據(jù)可以是各個所屬部們對應(yīng)各個時間段下的在各個地點的商業(yè)推廣情況數(shù)據(jù),如在各個地點的展會情況數(shù)據(jù)、在各個地點的產(chǎn)品發(fā)布情況數(shù)據(jù)等。

      本實施例中,所述預(yù)設(shè)的分析規(guī)則是,例如,當(dāng)有所屬部門在某個時間段下沒有對應(yīng)的某個地點的運營情況數(shù)據(jù),如果該所屬部門下的員工的報銷數(shù)據(jù)中發(fā)生費用的地點是該地點,則確定該員工的報銷數(shù)據(jù)異常;當(dāng)有所屬部門在某個時間段下的報銷人員數(shù)量占所屬部門人數(shù)的百分比超過預(yù)設(shè)數(shù)量,則確定該所屬部門的整體報銷數(shù)據(jù)異常;以及當(dāng)有所屬部門下的員工的報銷數(shù)據(jù)中的報銷事由包含預(yù)設(shè)關(guān)鍵詞(例如,客戶回扣、送禮等)時,確定該員工的報銷數(shù)據(jù)異?!?,并確定異常的報銷數(shù)據(jù)。

      步驟S13,輸出模塊134輸出異常的報銷數(shù)據(jù)。

      本實施例中,所述方法還包括,預(yù)設(shè)各個數(shù)據(jù)類別對應(yīng)的至少一個異常數(shù)據(jù)審核方,當(dāng)有某一個數(shù)據(jù)類別中的數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時,確定該數(shù)據(jù)類別對應(yīng)的異常數(shù)據(jù)審核方,并由所述輸出模塊134將異常的報銷數(shù)據(jù)情況輸出給確定的異常數(shù)據(jù)審核方審核處理。

      最后所應(yīng)說明的是,以上實施例僅用以說明本發(fā)明的技術(shù)方案而非限制,盡管參照較佳實施例對本發(fā)明進(jìn)行了詳細(xì)說明,本領(lǐng)域的普通技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)理解,可以對本發(fā)明的技術(shù)方案進(jìn)行修改或等同替換,而不脫離本發(fā)明技術(shù)方案的精神和范圍。

      當(dāng)前第1頁1 2 3 
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