專利名稱：一種基于業(yè)務(wù)策略的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織方法
技術(shù)領(lǐng)域：
本發(fā)明涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域，特別是一種基于業(yè)務(wù)策略的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織方法。
背景技術(shù)：
全球制造的出現(xiàn)，要求突破不同企業(yè)間的組織邊界，共享企業(yè)資源，協(xié)同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不確定變化，即時(shí)做出響應(yīng)。企業(yè)為謀求生存和發(fā)展，有效地提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不可能單槍匹馬面對(duì)轉(zhuǎn)瞬即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，一種以機(jī)會(huì)為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)組織機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟應(yīng)運(yùn)而生。
動(dòng)態(tài)聯(lián)盟是指兩個(gè)以上的獨(dú)立實(shí)體為達(dá)到某一個(gè)目標(biāo)，借助信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，將分布在不同地域的人力、資源整合在一起，不受法人和固定組織層次束縛的一種開(kāi)放式組織結(jié)構(gòu)。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟隨著市場(chǎng)機(jī)遇的來(lái)臨和消失而動(dòng)態(tài)地建立和解體。目前，人們既可以通過(guò)傳統(tǒng)的通訊手段(如傳真、電話)，也可以通過(guò)先進(jìn)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，自發(fā)地組成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。
為了應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)需求，每一個(gè)企業(yè)都有相應(yīng)的管理策略，用來(lái)根據(jù)外部事件的需求，組織企業(yè)內(nèi)部資源并選擇企業(yè)合作伙伴，形成動(dòng)態(tài)的聯(lián)盟體，將業(yè)務(wù)流程、任務(wù)以及執(zhí)行者與其它關(guān)聯(lián)資源有機(jī)地整合到一起。在當(dāng)前的企業(yè)計(jì)算和電子商務(wù)環(huán)境中，存在大量的、跨組織邊界的業(yè)務(wù)應(yīng)用、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，組織結(jié)構(gòu)信息與權(quán)限管理數(shù)據(jù)信息等等，動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的實(shí)現(xiàn)在信息技術(shù)上依賴于這些分布、異構(gòu)、自治的應(yīng)用系統(tǒng)與關(guān)聯(lián)資源實(shí)時(shí)的共享和集成。服務(wù)組合技術(shù)同基于工作流的構(gòu)件組合技術(shù)一脈相承，支持網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的基于服務(wù)的應(yīng)用協(xié)同，為跨企業(yè)邊界的應(yīng)用集成提供了技術(shù)支撐，典型工作如HP的eFlow、澳大利亞新南威爾士大學(xué)和昆士蘭大學(xué)研制的SELF-SERV、美國(guó)Argonne國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的GSFL、IBM和微軟等聯(lián)合提出的BPEL4WS等。在這樣的背景下，穩(wěn)定的合作伙伴之間的集成和協(xié)同已經(jīng)可以解決，但現(xiàn)有技術(shù)還無(wú)法支持動(dòng)態(tài)的合作企業(yè)選擇以及實(shí)時(shí)的聯(lián)盟構(gòu)造，無(wú)法根據(jù)應(yīng)用企業(yè)的策略，從一系列關(guān)聯(lián)企業(yè)中發(fā)現(xiàn)適當(dāng)?shù)暮献髡?，并屏蔽不同組織之間的協(xié)議不一致、語(yǔ)義互異等問(wèn)題，即時(shí)實(shí)現(xiàn)跨組織邊界的應(yīng)用系統(tǒng)的協(xié)同工作。

發(fā)明內(nèi)容
在企業(yè)計(jì)算和電子商務(wù)環(huán)境中，企業(yè)通常需要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)策略，實(shí)時(shí)整合企業(yè)內(nèi)部和外部的資源，以動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的形式應(yīng)對(duì)外部多變的市場(chǎng)需求。本發(fā)明旨在1)提供一套描述企業(yè)業(yè)務(wù)策略的方法，在業(yè)務(wù)層面上描述企業(yè)應(yīng)對(duì)外部需求的策略。
2)提供一套根據(jù)策略計(jì)算結(jié)果，動(dòng)態(tài)選擇隸屬于不同企業(yè)的資源，構(gòu)成應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的方法。這里，應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟是動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的數(shù)字化實(shí)現(xiàn)，包括基于Web的服務(wù)(Web Services，Grid Services等)、服務(wù)的執(zhí)行者、其它資源(產(chǎn)品等)。
本發(fā)明的目的在于克服背景技術(shù)中存在的不足，提供一個(gè)基于業(yè)務(wù)策略的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織的方法，提供一套建設(shè)大型分布式、即時(shí)軟件集成系統(tǒng)的方法。
本發(fā)明支持業(yè)務(wù)用戶以鼠標(biāo)拖拽方式描述業(yè)務(wù)需求，構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)策略；通過(guò)事件(如訂單/生產(chǎn)計(jì)劃/采購(gòu)計(jì)劃等)的觸發(fā)，啟動(dòng)業(yè)務(wù)策略計(jì)算，求解相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程；通過(guò)業(yè)務(wù)共同體操作原語(yǔ)，獲取具體服務(wù)和關(guān)聯(lián)資源信息，生成應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。下面對(duì)本發(fā)明涉及到的概念進(jìn)行說(shuō)明●業(yè)務(wù)共同體由兩個(gè)部分構(gòu)成其一是描述業(yè)務(wù)領(lǐng)域共享知識(shí)的業(yè)務(wù)規(guī)范與各種協(xié)議；其二是由多個(gè)存在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的企業(yè)提供的，遵循業(yè)務(wù)規(guī)范和協(xié)議的服務(wù)、執(zhí)行者、產(chǎn)品等構(gòu)成的資源集合。業(yè)務(wù)共同體提供了業(yè)務(wù)級(jí)抽象的資源組織方式以及一套支持業(yè)務(wù)用戶透明使用資源的操作原語(yǔ)，是本發(fā)明的有力支撐。
●應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟是動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的數(shù)字化實(shí)現(xiàn)，是面向特定需求而從業(yè)務(wù)共同體中動(dòng)態(tài)選取的資源聯(lián)合體，包括業(yè)務(wù)過(guò)程以及與此相關(guān)的具體服務(wù)集合、服務(wù)執(zhí)行者以及產(chǎn)品等其它關(guān)聯(lián)資源。
●業(yè)務(wù)策略用來(lái)描述特定企業(yè)為應(yīng)對(duì)需求而整合、調(diào)度企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部軟資源的策略，包括一個(gè)處理的過(guò)程以及相應(yīng)的規(guī)則。所謂業(yè)務(wù)策略管理，就是管理企業(yè)面對(duì)需求組織動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的策略。
該方法能夠跨組織快速、動(dòng)態(tài)地組織資源，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的合作伙伴選取，支持面向服務(wù)的協(xié)同工作。本發(fā)明可以廣泛應(yīng)用于企業(yè)信息化，電子政務(wù)以及電子商務(wù)等，支持跨組織邊界的資源共享和動(dòng)態(tài)協(xié)同工作。
技術(shù)方案一種基于業(yè)務(wù)策略的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織方法，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，使用業(yè)務(wù)端編程語(yǔ)言構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)策略，通過(guò)計(jì)算業(yè)務(wù)策略生成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。
所述企業(yè)業(yè)務(wù)策略是業(yè)務(wù)用戶通過(guò)以鼠標(biāo)拖拽的方式描述、構(gòu)建的。
所述計(jì)算業(yè)務(wù)策略是由事件(如訂單)觸發(fā)的企業(yè)行為，不同的事件驅(qū)動(dòng)不同的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中的成員既是行為主體(盟主)，又是聯(lián)盟成員。
所述動(dòng)態(tài)聯(lián)盟包括業(yè)務(wù)流程，以及和流程相關(guān)的產(chǎn)品信息、企業(yè)任務(wù)、聯(lián)盟任務(wù)、企業(yè)組織、聯(lián)盟成員。
所述應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟支持聯(lián)盟成員的動(dòng)態(tài)加入和退出。
所述業(yè)務(wù)流程支持動(dòng)態(tài)調(diào)整。
與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明的效果體現(xiàn)在1)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟是基于企業(yè)的業(yè)務(wù)策略動(dòng)態(tài)生成的，由事件(訂單/生產(chǎn)計(jì)劃/采購(gòu)計(jì)劃)觸發(fā)，和企業(yè)業(yè)務(wù)流程捆綁，利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2)支持聯(lián)盟成員的動(dòng)態(tài)加入和退出，體現(xiàn)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟開(kāi)放的組織形式，和以共同發(fā)展為基礎(chǔ)，利益共享為紐帶的理念。
3)企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行流程再造時(shí)，組織方式靈活，支持核心企業(yè)內(nèi)部成員、聯(lián)盟成員及相關(guān)服務(wù)的動(dòng)態(tài)調(diào)整和變化。
4)支持動(dòng)態(tài)的合作伙伴選取。能夠根據(jù)業(yè)務(wù)需求，即時(shí)構(gòu)造應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。
5)提供面向服務(wù)的組織。
本發(fā)明可以廣泛應(yīng)用于企業(yè)信息化，電子政務(wù)以及電子商務(wù)等，支持跨組織邊界的資源共享和動(dòng)態(tài)協(xié)同工作，屬于計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域。


圖1是本發(fā)明的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟生命周期圖。
圖2是本發(fā)明的基于業(yè)務(wù)策略的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織方法流程圖。
圖3是本發(fā)明以采購(gòu)計(jì)劃事件為例動(dòng)態(tài)聯(lián)盟生成示意圖。
具體實(shí)施例方式
圖1是本發(fā)明中所說(shuō)的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟生命周期圖具體包括一下三個(gè)階段①企業(yè)資源通過(guò)業(yè)務(wù)共同體進(jìn)行管理；②在特定時(shí)間、地點(diǎn)、人員、請(qǐng)求等條件約束下，將生產(chǎn)制造企業(yè)、配件供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、物流提供商等實(shí)體虛擬地組織起來(lái)，生成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟；③動(dòng)態(tài)聯(lián)盟內(nèi)的成員協(xié)同工作，共同執(zhí)行某個(gè)業(yè)務(wù)流程；④流程結(jié)束后，動(dòng)態(tài)聯(lián)盟解體。
圖2是本發(fā)明的基于業(yè)務(wù)策略的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織方法流程圖，其步驟如下SP1.業(yè)資源注冊(cè)將企業(yè)資源注冊(cè)到業(yè)務(wù)共同體中進(jìn)行統(tǒng)一管理該任務(wù)由業(yè)務(wù)共同體中的某一成員來(lái)完成；SP2.制定業(yè)務(wù)策略業(yè)務(wù)共同體各個(gè)成員的業(yè)務(wù)人員通過(guò)搭積木的形式將企業(yè)日常業(yè)務(wù)活動(dòng)(表現(xiàn)為業(yè)務(wù)服務(wù))組織起來(lái)，以業(yè)務(wù)流程的方式描述企業(yè)策略過(guò)程；通過(guò)在業(yè)務(wù)流程中施加一定的計(jì)算規(guī)則支持企業(yè)策略中的決策過(guò)程和具體資源的選擇方法。
SP3.基于事件的業(yè)務(wù)策略計(jì)算判斷是否有業(yè)務(wù)事件發(fā)生，如果沒(méi)有業(yè)務(wù)事件發(fā)生，則繼續(xù)等待業(yè)務(wù)事件的發(fā)生；如果有業(yè)務(wù)事件發(fā)生，則根據(jù)特定的事件，通過(guò)業(yè)務(wù)共同體操作原語(yǔ)對(duì)業(yè)務(wù)策略進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算結(jié)果為可以應(yīng)對(duì)給定事件的業(yè)務(wù)服務(wù)集合及實(shí)際流程。
具體步驟如下(1)首先從業(yè)務(wù)事件中提取實(shí)例參數(shù)信息，(2)調(diào)用業(yè)務(wù)策略中的計(jì)算部件進(jìn)行查詢，(3)對(duì)計(jì)算部件的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行評(píng)估決策，生成一個(gè)應(yīng)對(duì)特定事件的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程框架，(4)對(duì)該企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程框架進(jìn)行求精計(jì)算，搜索外部業(yè)務(wù)部件，形成最終的業(yè)務(wù)過(guò)程。
SP4.生成應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟根據(jù)步驟SP3中生成的業(yè)務(wù)服務(wù)和流程，計(jì)算出相關(guān)的具體服務(wù)提供者/服務(wù)的執(zhí)行者以及其它資源信息(如產(chǎn)品、聯(lián)盟任務(wù)、企業(yè)任務(wù)、聯(lián)盟成員等)，形成應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。具體步驟如下(1)在業(yè)務(wù)共同體中搜索業(yè)務(wù)過(guò)程涉及到的企業(yè)，形成聯(lián)盟成員框架；(2)在各個(gè)企業(yè)中搜索對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中各個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)負(fù)責(zé)的組織結(jié)構(gòu)，形成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)組織；(3)在動(dòng)態(tài)聯(lián)盟盟主企業(yè)中搜索相關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，形成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的目標(biāo)產(chǎn)品；(4)以聯(lián)盟盟主為核心，將聯(lián)盟任務(wù)進(jìn)行劃分，形成盟主企業(yè)內(nèi)部發(fā)企業(yè)任務(wù)和盟主企業(yè)外部任務(wù)聯(lián)盟任務(wù)，聯(lián)盟任務(wù)是連接各個(gè)盟主企業(yè)與其他聯(lián)盟成員之間的紐帶。
SP5.聯(lián)盟成員進(jìn)行協(xié)作SP4所生成的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟內(nèi)的成員開(kāi)始進(jìn)行協(xié)同工作，共同執(zhí)行某個(gè)業(yè)務(wù)流程；SP6.動(dòng)態(tài)聯(lián)盟解體當(dāng)聯(lián)盟成員之間協(xié)作完畢后，將自動(dòng)解體，成為業(yè)務(wù)共同體中相互獨(dú)立的成員。應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟解體后，轉(zhuǎn)向SP3，繼續(xù)等待其他業(yè)務(wù)事件發(fā)生。
圖3是本發(fā)明以采購(gòu)計(jì)劃事件為例動(dòng)態(tài)聯(lián)盟生成示意圖，具體步驟如下①業(yè)務(wù)策略構(gòu)建業(yè)務(wù)共同體中某個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)人員對(duì)其業(yè)務(wù)策略進(jìn)行描述，該策略涉及到該企業(yè)的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、庫(kù)存管理和物流調(diào)度；②業(yè)務(wù)策略計(jì)算該企業(yè)業(yè)務(wù)人員根據(jù)生產(chǎn)需要下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃作為一個(gè)業(yè)務(wù)事件觸發(fā)業(yè)務(wù)策略計(jì)算過(guò)程，生產(chǎn)一個(gè)可以應(yīng)對(duì)該事件的業(yè)務(wù)流程；③動(dòng)態(tài)聯(lián)盟生成根據(jù)步驟②中的業(yè)務(wù)流程，通過(guò)在業(yè)務(wù)共同體中進(jìn)行查找，得到具體服務(wù)提供者、服務(wù)的執(zhí)行者以及其它資源信息(如產(chǎn)品、聯(lián)盟任務(wù)、企業(yè)任務(wù)、聯(lián)盟成員等)，形成共同協(xié)作完成采購(gòu)計(jì)劃的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。
圖2、3的過(guò)程充分說(shuō)明本發(fā)明是建立在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸進(jìn)行動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組織和生成。充分展示了本發(fā)明使用計(jì)算機(jī)及其計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工具的過(guò)程。通過(guò)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的使用來(lái)完成本發(fā)明的方法。
權(quán)利要求
1.一種基于業(yè)務(wù)策略的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織方法，其特征在于，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，使用業(yè)務(wù)端編程語(yǔ)言構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)策略，通過(guò)計(jì)算業(yè)務(wù)策略生成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。
2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的基于業(yè)務(wù)策略的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織方法，其特征在于，所述企業(yè)業(yè)務(wù)策略是業(yè)務(wù)用戶通過(guò)以鼠標(biāo)拖拽的方式描述、構(gòu)建的。
3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的基于業(yè)務(wù)策略的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織方法，其特征在于，所述計(jì)算業(yè)務(wù)策略是由事件觸發(fā)的企業(yè)行為，不同的事件驅(qū)動(dòng)不同的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中的成員既是行為主體，又是聯(lián)盟成員。
4.根據(jù)權(quán)利要求1所述的基于業(yè)務(wù)策略的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織方法，其特征在于，所述動(dòng)態(tài)聯(lián)盟包括業(yè)務(wù)流程，以及和流程相關(guān)的產(chǎn)品信息、企業(yè)任務(wù)、聯(lián)盟任務(wù)、企業(yè)組織、聯(lián)盟成員。
5.根據(jù)權(quán)利要求1或4所述的基于業(yè)務(wù)策略的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織方法，其特征在于，所述應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟支持聯(lián)盟成員的動(dòng)態(tài)加入和退出。
6.根據(jù)權(quán)利要求4所述的基于業(yè)務(wù)策略的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織方法，其特征在于，所述業(yè)務(wù)流程支持動(dòng)態(tài)調(diào)整。
7.根據(jù)權(quán)利要求1的基于業(yè)務(wù)策略的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織方法，其特征在于，其具體步驟如下SP1.業(yè)資源注冊(cè)將企業(yè)資源注冊(cè)到業(yè)務(wù)共同體中進(jìn)行統(tǒng)一管理，該任務(wù)由業(yè)務(wù)共同體中的某一成員來(lái)完成；SP2.制定業(yè)務(wù)策略業(yè)務(wù)共同體各個(gè)成員的業(yè)務(wù)人員通過(guò)搭積木的形式將企業(yè)日常業(yè)務(wù)活動(dòng)組織起來(lái)，以業(yè)務(wù)流程的方式描述企業(yè)策略過(guò)程，通過(guò)在業(yè)務(wù)流程中施加一定的計(jì)算規(guī)則支持企業(yè)策略中的決策過(guò)程；SP3.業(yè)務(wù)策略計(jì)算判斷是否有業(yè)務(wù)事件發(fā)生，如果沒(méi)有業(yè)務(wù)事件發(fā)生，則繼續(xù)等待業(yè)務(wù)事件的發(fā)生；如果有業(yè)務(wù)事件發(fā)生，則根據(jù)特定的事件，通過(guò)業(yè)務(wù)共同體操作原語(yǔ)對(duì)業(yè)務(wù)策略進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算結(jié)果為可以應(yīng)對(duì)給定事件的業(yè)務(wù)服務(wù)集合及實(shí)際流程；SP4.創(chuàng)建應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟根據(jù)步驟SP3中生成的業(yè)務(wù)服務(wù)和流程，計(jì)算出相關(guān)的具體服務(wù)提供者/服務(wù)的執(zhí)行者以及其它資源信息，形成應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟；SP5.聯(lián)盟成員進(jìn)行協(xié)作SP4所生成的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟內(nèi)的成員開(kāi)始進(jìn)行協(xié)同工作，共同執(zhí)行某個(gè)業(yè)務(wù)流程；SP6.動(dòng)態(tài)聯(lián)盟解體當(dāng)聯(lián)盟成員之間協(xié)作完畢后，將自動(dòng)解體，成為業(yè)務(wù)共同體中相互獨(dú)立的成員，應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟解體后，轉(zhuǎn)向SP3，繼續(xù)等待其他業(yè)務(wù)事件發(fā)生。
8.根據(jù)權(quán)利要求7的基于業(yè)務(wù)策略的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織方法，其特征在于，步驟SP3.業(yè)務(wù)策略計(jì)算的步驟如下(1)首先從業(yè)務(wù)事件中提取實(shí)例參數(shù)信息，(2)調(diào)用業(yè)務(wù)策略中的計(jì)算部件進(jìn)行查詢，(3)對(duì)計(jì)算部件的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行評(píng)估決策，生成一個(gè)應(yīng)對(duì)特定事件的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程框架，(4)對(duì)該企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程框架進(jìn)行求精計(jì)算，搜索外部業(yè)務(wù)部件，形成最終的業(yè)務(wù)過(guò)程。
9.根據(jù)權(quán)利要求7的基于業(yè)務(wù)策略的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織方法，其特征在于，步驟SP4.創(chuàng)建應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟生成的步驟如下(1)在業(yè)務(wù)共同體中搜索業(yè)務(wù)過(guò)程涉及到的企業(yè)，形成聯(lián)盟成員框架；(2)在各個(gè)企業(yè)中搜索對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中各個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)負(fù)責(zé)的組織結(jié)構(gòu)，形成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)組織；(3)在動(dòng)態(tài)聯(lián)盟盟主企業(yè)中搜索相關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，形成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的目標(biāo)產(chǎn)品；(4)以聯(lián)盟盟主為核心，將聯(lián)盟任務(wù)進(jìn)行劃分，形成盟主企業(yè)內(nèi)部發(fā)企業(yè)任務(wù)和盟主企業(yè)外部任務(wù)聯(lián)盟任務(wù)，聯(lián)盟任務(wù)是連接各個(gè)盟主企業(yè)與其他聯(lián)盟成員之間的紐帶。
全文摘要
一種基于業(yè)務(wù)策略的應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織方法，屬于計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域。本發(fā)明提出一個(gè)根據(jù)業(yè)務(wù)事件需求，使用業(yè)務(wù)策略進(jìn)行計(jì)算，從而動(dòng)態(tài)選擇服務(wù)及關(guān)聯(lián)資源，構(gòu)造應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟方法。該方法有利于實(shí)現(xiàn)開(kāi)放環(huán)境下的動(dòng)態(tài)共享和應(yīng)用協(xié)同。本發(fā)明在業(yè)務(wù)共同體技術(shù)的基礎(chǔ)上，采用策略計(jì)算技術(shù)動(dòng)態(tài)地組織應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，具體步驟如下(1)將企業(yè)資源注冊(cè)到業(yè)務(wù)共同體；(2)構(gòu)建業(yè)務(wù)策略；(3)基于事件進(jìn)行業(yè)務(wù)策略計(jì)算；(4)生成應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟；(5)聯(lián)盟成員進(jìn)行協(xié)同工作；(6)應(yīng)用動(dòng)態(tài)聯(lián)盟解體。本發(fā)明可以廣泛應(yīng)用于企業(yè)信息化，電子政務(wù)以及電子商務(wù)等，支持跨組織邊界的資源共享和動(dòng)態(tài)協(xié)同工作。
文檔編號(hào)H04L12/00GK1588391SQ20041005681
公開(kāi)日2005年3月2日 申請(qǐng)日期2004年8月20日 優(yōu)先權(quán)日2004年8月20日
發(fā)明者梁英, 虎嵩林, 韓燕波, 李厚福, 房俊, 單寶華, 劉晨, 龔艷芳 申請(qǐng)人:中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所