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      一種客服人員服務(wù)能力評估方法、裝置、設(shè)備及介質(zhì)與流程

      文檔序號:39622820發(fā)布日期:2024-10-11 13:44閱讀:48來源:國知局
      一種客服人員服務(wù)能力評估方法、裝置、設(shè)備及介質(zhì)與流程

      本技術(shù)涉及大數(shù)據(jù),提供一種客服人員服務(wù)能力評估方法、裝置、設(shè)備及介質(zhì)。


      背景技術(shù):

      1、客服部門開展員工能力評估、崗位評級等相關(guān)工作,目前主要依賴于各個客服部班組長、業(yè)務(wù)經(jīng)理對員工進行能力評分,根據(jù)評分結(jié)果對員工個人能力、以及崗位勝任情況進行評定。這種評價方式主要是上級領(lǐng)導(dǎo)對員工進行打分,且具有一定的主觀性,導(dǎo)致在客服人員能力評估、崗位評級工作中對員工能力客觀性評價不足。


      技術(shù)實現(xiàn)思路

      1、本技術(shù)提供一種客服人員服務(wù)能力評估方法、裝置、設(shè)備及介質(zhì),用于解決人為打分導(dǎo)致客服人員能力評估的客觀性不足的問題。

      2、第一方面,提供一種客服人員服務(wù)能力評估方法,包括:

      3、根據(jù)電力行業(yè)客服相關(guān)的量化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),確定p個指標;其中,所述p個指標用于衡量客服人員服務(wù)能力;所述p個指標包括話務(wù)接聽量、回訪量、在線業(yè)務(wù)量、服務(wù)評價滿意率、服務(wù)評價推送成功率、在線服務(wù)評價滿意率、在線服務(wù)評價有效數(shù)占比、平均通話時長、平均案頭時長、小時接聽量、打字速度、等量會話時長、對內(nèi)投訴次數(shù)、對內(nèi)投訴屬實率、對服務(wù)態(tài)度投訴占比、對服務(wù)能力投訴占比、對工單質(zhì)量投訴占比、對業(yè)務(wù)能力投訴占比、內(nèi)部表揚次數(shù)、優(yōu)秀錄音個數(shù)、受理滿意度評價數(shù)、受理滿意度不評價數(shù)、受理滿意度評價率、受理總滿意率、故障報修受理滿意率、咨詢受理滿意率、投訴受理滿意率、舉報受理滿意率、建議受理滿意率、意見受理滿意率、表揚受理滿意率、服務(wù)申請受理滿意率、對受理不滿意評價總數(shù)、受理質(zhì)檢/回訪質(zhì)檢未解決數(shù)量占比、受理質(zhì)檢/回訪質(zhì)檢部分解決數(shù)量占比、受理質(zhì)檢/回訪質(zhì)檢解決數(shù)量占比、業(yè)擴質(zhì)檢嚴重差錯率、業(yè)擴質(zhì)檢一般差錯率、受理質(zhì)檢/回訪質(zhì)檢紅線數(shù)量占比、受理質(zhì)檢/回訪質(zhì)檢差數(shù)量占比、受理質(zhì)檢/回訪質(zhì)檢良數(shù)量占比、受理質(zhì)檢/回訪質(zhì)檢好數(shù)量占比、培訓(xùn)時長、培訓(xùn)進度、參與培訓(xùn)課程數(shù)量、考試成績、考試次數(shù);

      4、采用熵權(quán)法確定所述p個指標的熵權(quán),根據(jù)所述p個指標的熵權(quán),建立神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型;所述p個指標的熵權(quán)為所述神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型的初始權(quán)重;

      5、根據(jù)帶有標簽的數(shù)據(jù)集對所述神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型進行迭代訓(xùn)練,不斷更新所述神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型的權(quán)重,直到達到預(yù)設(shè)條件,將所述神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型在最后一輪迭代后的權(quán)重確定為所述p個指標的第一權(quán)重;

      6、采用主成分分析法確定所述p個指標的第二權(quán)重;

      7、根據(jù)目標客服人員在所述p個指標上的樣本值、所述p個指標的第一權(quán)重和第二權(quán)重,確定所述目標客服人員的服務(wù)評分值;所述服務(wù)評分值用于反映所述目標客服人員的服務(wù)能力的強弱。

      8、可選的,所述帶有標簽的數(shù)據(jù)集包括多個客服人員在所述p個指標上的樣本值以及每個客服人員的實際服務(wù)評分值;所述根據(jù)帶有標簽的數(shù)據(jù)集對所述神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型進行迭代訓(xùn)練,不斷更新所述神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型的權(quán)重,包括:

      9、將所述多個客服人員中每個客服人員在所述p個指標上的樣本值輸入所述神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型,輸出每個客服人員的預(yù)測服務(wù)評分值;

      10、根據(jù)每個客服人員的預(yù)測服務(wù)評分值與實際服務(wù)評分值之間的誤差,采用梯度下降算法,不斷更新所述神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型的權(quán)重。

      11、可選的,所述神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型的權(quán)重的更新公式如下:

      12、

      13、其中,為所述神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型在本輪迭代后的權(quán)重,wi為所述神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型在上一輪迭代后的權(quán)重;η為修正系數(shù),表示偏導(dǎo)數(shù),j為每個客服人員的預(yù)測服務(wù)評分值與實際服務(wù)評分值之間的平方誤差的和。

      14、可選的,所述根據(jù)電力行業(yè)客服相關(guān)的量化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),確定p個指標,包括:

      15、根據(jù)電力行業(yè)客服相關(guān)的量化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),確定s個指標;

      16、計算所述s個指標中任意兩個指標之間的相關(guān)系數(shù);

      17、根據(jù)所述相關(guān)系數(shù)對所述s個指標進行篩選,獲得p個指標;s>p。

      18、可選的,所述根據(jù)所述相關(guān)系數(shù)對所述s個指標進行篩選,獲得p個指標,包括:

      19、若第一指標與所述s個指標中至少兩個指標之間的相關(guān)系數(shù)均大于預(yù)設(shè)系數(shù),從所述s個指標中刪除所述第一指標,獲得p個指標。

      20、可選的,所述根據(jù)目標客服人員在所述p個指標上的樣本值、所述p個指標的第一權(quán)重和第二權(quán)重,確定所述目標客服人員的服務(wù)評分值,包括:

      21、根據(jù)所述p個指標的第一權(quán)重和第二權(quán)重,確定所述p個指標的綜合權(quán)重;

      22、根據(jù)目標客服人員在所述p個指標上的樣本值和所述p個指標的綜合權(quán)重,獲得所述目標客服人員的服務(wù)評分值;其中,所述p個指標包括多個正向指標和多個負向指標;所述服務(wù)評分值與所述多個正向指標的樣本值為正相關(guān);所述服務(wù)評分值與所述多個負向指標的樣本值為負相關(guān)。

      23、可選的,所述綜合權(quán)重的計算公式如下:

      24、

      25、其中,βi為第i個指標的綜合權(quán)重,為第i個指標的第二權(quán)重,為第i個指標的第一權(quán)重,p為指標數(shù)量。

      26、第二方面,提供一種客服人員服務(wù)能力評估裝置,包括:

      27、指標確定模塊,用于根據(jù)電力行業(yè)客服相關(guān)的量化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),確定p個指標;其中,所述p個指標用于衡量客服人員服務(wù)能力;所述p個指標包括話務(wù)接聽量、回訪量、在線業(yè)務(wù)量、服務(wù)評價滿意率、服務(wù)評價推送成功率、在線服務(wù)評價滿意率、在線服務(wù)評價有效數(shù)占比、平均通話時長、平均案頭時長、小時接聽量、打字速度、等量會話時長、對內(nèi)投訴次數(shù)、對內(nèi)投訴屬實率、對服務(wù)態(tài)度投訴占比、對服務(wù)能力投訴占比、對工單質(zhì)量投訴占比、對業(yè)務(wù)能力投訴占比、內(nèi)部表揚次數(shù)、優(yōu)秀錄音個數(shù)、受理滿意度評價數(shù)、受理滿意度不評價數(shù)、受理滿意度評價率、受理總滿意率、故障報修受理滿意率、咨詢受理滿意率、投訴受理滿意率、舉報受理滿意率、建議受理滿意率、意見受理滿意率、表揚受理滿意率、服務(wù)申請受理滿意率、對受理不滿意評價總數(shù)、受理質(zhì)檢/回訪質(zhì)檢未解決數(shù)量占比、受理質(zhì)檢/回訪質(zhì)檢部分解決數(shù)量占比、受理質(zhì)檢/回訪質(zhì)檢解決數(shù)量占比、業(yè)擴質(zhì)檢嚴重差錯率、業(yè)擴質(zhì)檢一般差錯率、受理質(zhì)檢/回訪質(zhì)檢紅線數(shù)量占比、受理質(zhì)檢/回訪質(zhì)檢差數(shù)量占比、受理質(zhì)檢/回訪質(zhì)檢良數(shù)量占比、受理質(zhì)檢/回訪質(zhì)檢好數(shù)量占比、培訓(xùn)時長、培訓(xùn)進度、參與培訓(xùn)課程數(shù)量、考試成績、考試次數(shù);

      28、權(quán)重確定模塊,用于采用熵權(quán)法確定所述p個指標的熵權(quán),根據(jù)所述p個指標的熵權(quán),建立神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型;所述p個指標的熵權(quán)為所述神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型的初始權(quán)重;

      29、所述權(quán)重確定模塊,還用于根據(jù)帶有標簽的數(shù)據(jù)集對所述神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型進行迭代訓(xùn)練,不斷更新所述神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型的權(quán)重,直到達到預(yù)設(shè)條件,將所述神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型在最后一輪迭代后的權(quán)重確定為所述p個指標的第一權(quán)重;

      30、所述權(quán)重確定模塊,還用于采用主成分分析法確定所述p個指標的第二權(quán)重;

      31、評分模塊,用于根據(jù)目標客服人員在所述p個指標上的樣本值、所述p個指標的第一權(quán)重和第二權(quán)重,確定所述目標客服人員的服務(wù)評分值;所述服務(wù)評分值用于反映所述目標客服人員的服務(wù)能力的強弱。

      32、第三方面,本技術(shù)提供了一種計算機設(shè)備,該計算機設(shè)備包括存儲器和處理器,所述存儲器中存儲有計算機程序,所述處理器執(zhí)行所述計算機程序,實現(xiàn)第一方面中所述的客服人員服務(wù)能力評估方法。

      33、第四方面,本技術(shù)提供了一種計算機可讀存儲介質(zhì),所述計算機可讀存儲介質(zhì)上存儲有計算機程序,處理器執(zhí)行所述計算機程序,實現(xiàn)第一方面中所述的客服人員服務(wù)能力評估方法。

      34、與現(xiàn)有技術(shù)相比,本技術(shù)的有益效果如下:

      35、本技術(shù)提供一種客服人員服務(wù)能力評估方法,包括:根據(jù)電力行業(yè)客服相關(guān)的量化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),確定p個指標;其中,p個指標用于衡量客服人員服務(wù)能力;根據(jù)p個指標的熵權(quán),建立神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型;p個指標的熵權(quán)為神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型的初始權(quán)重;根據(jù)帶有標簽的數(shù)據(jù)集對神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型進行迭代訓(xùn)練,不斷更新神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型的權(quán)重,直到達到預(yù)設(shè)條件,將神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型在最后一輪迭代后的權(quán)重確定為p個指標的第一權(quán)重;采用主成分分析法確定p個指標的第二權(quán)重;根據(jù)目標客服人員在p個指標上的樣本值、p個指標的第一權(quán)重和第二權(quán)重,確定目標客服人員的服務(wù)評分值;服務(wù)評分值用于反映目標客服人員的服務(wù)能力的強弱。

      36、本技術(shù)引入大數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù),基于客觀的各種歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)確定客觀的評價指標,實現(xiàn)客服人員服務(wù)能力的客觀量化評估,支撐客服部在客服人員能力評估、人崗匹配等相關(guān)工作。且采用自適應(yīng)神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)模型對權(quán)值更新的原理對傳統(tǒng)熵值法進行改進,獲得指標的第一權(quán)重,并結(jié)合主成分分析法獲得指標的第二權(quán)重,結(jié)合多種權(quán)重提高指標權(quán)重的準確性,進而提高對客服人員服務(wù)能力的評估的準確性。

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