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      多流耦合的工業(yè)品訂單執(zhí)行聯(lián)動(dòng)方法與流程

      文檔序號(hào):40239241發(fā)布日期:2024-12-06 17:04閱讀:20來源:國知局
      多流耦合的工業(yè)品訂單執(zhí)行聯(lián)動(dòng)方法與流程

      本發(fā)明涉及工業(yè)品訂單處理,具體地,涉及多流耦合的工業(yè)品貨物訂單執(zhí)行聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)及方法。


      背景技術(shù):

      1、工業(yè)品訂單執(zhí)行由于購買主體、客體的特殊性以及決策過程的復(fù)雜性等特點(diǎn),具有自身獨(dú)特的規(guī)律。工業(yè)品市場的需求一般為派生性需求,每一次下單的數(shù)量及金額大,但是由于購買的頻率普遍很低,下單者的需求彈性小,因此目前我國第三方工業(yè)品電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)中信息服務(wù)類平臺(tái)居多,交易服務(wù)類平臺(tái)數(shù)量有限,并且這些交易服務(wù)類平臺(tái)提供的系統(tǒng)功能多以記錄和統(tǒng)計(jì)為主,功能單一,無法滿足企業(yè)流程化采購需求,尤其是購銷聯(lián)動(dòng)的多級(jí)采購銷售需求;這種單一的功能模式也尚未形成統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),無法實(shí)現(xiàn)快速復(fù)用。尤其是工業(yè)品這種交易復(fù)雜度較高的領(lǐng)域的交易模式仍以傳統(tǒng)的多級(jí)分銷模式及線下溝通為主,這種頻繁的線下溝通的交易模式容易導(dǎo)致資源信息分散、交貨期不精準(zhǔn)、溝通成本高、資金流通不暢、物流配送不可視不及時(shí)等問題,也無法實(shí)現(xiàn)整個(gè)訂單執(zhí)行流程的可追溯。且目前國內(nèi)尚沒有一種完整的集商流、物流、信息流、資金流服務(wù)于一體的多流耦合式多級(jí)訂單聯(lián)動(dòng)執(zhí)行的工業(yè)品貨物訂單執(zhí)行系統(tǒng)。

      2、完整的工業(yè)品訂單執(zhí)行需經(jīng)過找貨、議價(jià)、下單支付、訂單監(jiān)控、物流跟蹤、質(zhì)檢驗(yàn)收、售后跟蹤等流程。涉及商流、物流、資金流、信息流以及采購訂單與銷售訂單的聯(lián)動(dòng)執(zhí)行。

      3、專利文獻(xiàn)cn106127549a(申請(qǐng)?zhí)枺?01610445267.0)公開了一種電子商務(wù)訂單管理方法及系統(tǒng),包括以下步驟:一種電子商務(wù)訂單管理方法,包括以下步驟:建立訂單:根據(jù)訂單來源采用不同方法在系統(tǒng)中生成訂單;審核訂單:通過內(nèi)容審核校對(duì)訂單信息,修改錯(cuò)誤訂單;并通過財(cái)務(wù)確認(rèn)核實(shí)訂單支付情況;生產(chǎn):對(duì)于庫存不足的訂單需要等待生產(chǎn),有庫存則跳過此步驟;發(fā)貨:根據(jù)訂單配貨發(fā)貨的主體不同,分別記錄并管理發(fā)貨信息,包括:本倉發(fā)貨、代銷發(fā)貨以及委外發(fā)貨。

      4、現(xiàn)有的技術(shù)中,工業(yè)品電商平臺(tái)大多僅實(shí)現(xiàn)客戶單一的找貨服務(wù),即僅僅是一個(gè)信息服務(wù)平臺(tái);或者是單一的訂單下單支付及售后服務(wù),由于無法與企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)進(jìn)行直接對(duì)接,采購方需要在平臺(tái)下單之后再手動(dòng)的在企業(yè)內(nèi)部的訂單管理系統(tǒng)中維護(hù)一遍,對(duì)訂單執(zhí)行過程及執(zhí)行效率無法有效監(jiān)控;同時(shí)對(duì)于工業(yè)品領(lǐng)域特有的采購訂單與銷售訂單存在雙向聯(lián)動(dòng)或多級(jí)聯(lián)動(dòng)的特殊復(fù)雜場景,無法聯(lián)動(dòng)執(zhí)行;以及由于平臺(tái)的訂單執(zhí)行與物流不通,在訂單執(zhí)行過程中,物流信息跟蹤、終端配送狀態(tài)、倉儲(chǔ)收發(fā)作業(yè)信息缺失,導(dǎo)致訂單執(zhí)行整個(gè)流程不可視,不可控。

      5、現(xiàn)有的工業(yè)品電商平臺(tái)的貨物訂單管理系統(tǒng)功能多局限于記錄和統(tǒng)計(jì),并且由于不同企業(yè)的管理流程各異,較難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)接,訂單執(zhí)行協(xié)同能力較弱。割裂式的訂單執(zhí)行模式容易導(dǎo)致企業(yè)之間信息不透明、溝通成本高、執(zhí)行效率低,訂單執(zhí)行不可追溯等問題。且對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言,各個(gè)業(yè)務(wù)模塊獨(dú)立運(yùn)行的訂單管理系統(tǒng)不利于新業(yè)務(wù)的產(chǎn)生及快速擴(kuò)張。

      6、本發(fā)明涉及工業(yè)品電商訂單執(zhí)行聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),特別涉及多流耦合的工業(yè)品電商平臺(tái)貨物訂單中采購訂單與銷售訂單執(zhí)行聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。公開了工業(yè)品平臺(tái)電商中貨物訂單的執(zhí)行方法與流程,通過將訂單執(zhí)行狀態(tài)、流程標(biāo)準(zhǔn)化及提供多層級(jí)適配服務(wù),實(shí)現(xiàn)購銷訂單之間的聯(lián)動(dòng)執(zhí)行與多渠道訂單多種方式的對(duì)接服務(wù),以訂單執(zhí)行驅(qū)動(dòng)工業(yè)品采購方與供應(yīng)商之間商流、物流、信息流、資金流四流耦合聯(lián)動(dòng),降低工業(yè)品采購方與供應(yīng)商之間的溝通成本,提升訂單執(zhí)行效率,實(shí)現(xiàn)工業(yè)品貨物訂單執(zhí)行全流程可視化、數(shù)智化。


      技術(shù)實(shí)現(xiàn)思路

      1、針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)中的缺陷,本發(fā)明的目的是提供一種多流耦合的工業(yè)品訂單執(zhí)行聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)及方法。

      2、根據(jù)本發(fā)明提供的一種多流耦合的工業(yè)品訂單執(zhí)行聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),包括:

      3、訂單生成模塊:獲取采購方創(chuàng)建訂單填寫的信息,同步生成采購訂單及銷售訂單;

      4、訂單查詢模塊:基于所有采購訂單及銷售訂單的訂單信息以及訂單的狀態(tài)節(jié)點(diǎn),根據(jù)需求進(jìn)行訂單查詢;

      5、訂單審批模塊:獲取待審批狀態(tài)下的采購訂單信息,根據(jù)配置的審批流程對(duì)待審批狀態(tài)下的采購訂單進(jìn)行審批;

      6、訂單支付模塊:對(duì)生成的訂單支付訂單款項(xiàng);

      7、訂單接單模塊:對(duì)待接單的銷售訂單選擇接單或拒絕;

      8、訂單變更模塊:對(duì)已接單的訂單進(jìn)行信息變更;

      9、訂單發(fā)貨模塊:對(duì)已接單狀態(tài)下的銷售訂單進(jìn)行發(fā)貨處理;

      10、訂單物流跟蹤模塊:對(duì)已發(fā)貨的采購訂單及銷售訂單進(jìn)行物流跟蹤,實(shí)時(shí)查詢物流位置節(jié)點(diǎn);

      11、訂單收貨模塊:對(duì)采購訂單的發(fā)貨數(shù)量進(jìn)行收貨驗(yàn)收;

      12、訂單售后模塊:將具有質(zhì)量異議且存在部分驗(yàn)收的訂單進(jìn)行售后補(bǔ)貨或者售后退款。

      13、優(yōu)選地,在所述訂單生成模塊中:根據(jù)簽訂的合同或計(jì)劃生成訂單或企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建訂單通過工業(yè)品電商平臺(tái)系統(tǒng)接口方式生成。

      14、優(yōu)選地,在所述訂單查詢模塊中:基于所有采購訂單及銷售訂單的訂單信息以及訂單的狀態(tài)節(jié)點(diǎn),查詢關(guān)聯(lián)的采銷訂單。

      15、優(yōu)選地,在所述訂單審批模塊中:獲取待審批狀態(tài)下的采購訂單信息,根據(jù)配置的審批流程對(duì)待審批狀態(tài)下的采購訂單進(jìn)行審批,當(dāng)審批通過后,則觸發(fā)訂單支付模塊;當(dāng)審批駁回后,則采購訂單變更為已駁回狀態(tài),同步變更銷售訂單狀態(tài)為已駁回,當(dāng)前的訂單流程結(jié)束。

      16、優(yōu)選地,在所述訂單支付模塊中:超時(shí)未支付手動(dòng)取消訂單后訂單狀態(tài)由待支付流轉(zhuǎn)到已取消狀態(tài)。

      17、優(yōu)選地,在所述訂單變更模塊中:在訂單接單之后且訂單未全部發(fā)貨之前修改訂單信息;訂單信息包括:下單數(shù)量、交貨期以及訂單收貨地址。

      18、優(yōu)選地,所述訂單接單模塊包括:自動(dòng)接單和手動(dòng)接單;當(dāng)自動(dòng)接單訂單支付成功后訂單狀態(tài)由待支付流轉(zhuǎn)為已接單;當(dāng)手動(dòng)接單訂單支付成功后訂單狀態(tài)由待支付流轉(zhuǎn)到待接單狀態(tài)。

      19、優(yōu)選地,所述訂單發(fā)貨模塊包括:一次發(fā)單個(gè)訂單的部分、整個(gè)訂單、多個(gè)整單或多個(gè)整單的部分共同發(fā)貨;

      20、在所述訂單發(fā)貨模塊中,根據(jù)需要選擇自運(yùn)、快遞或自提多種物流方式;并根據(jù)銷售訂單的發(fā)貨數(shù)量同步變更采購訂單的發(fā)貨數(shù)量以及生成收貨單。

      21、根據(jù)本發(fā)明提供的一種多流耦合的工業(yè)品訂單執(zhí)行聯(lián)動(dòng)方法,包括:

      22、步驟s1:訂單管理側(cè)獲取采購方創(chuàng)建訂單填寫的信息,同步生成采購訂單及銷售訂單;

      23、步驟s2:訂單管理側(cè)獲取待審批狀態(tài)下的采購訂單信息,根據(jù)配置的審批流程對(duì)待審批狀態(tài)下的采購訂單進(jìn)行審批;

      24、步驟s3:訂單管理側(cè)對(duì)生成的訂單支付訂單款項(xiàng);

      25、步驟s4:訂單管理側(cè)對(duì)待接單的銷售訂單選擇接單或拒絕;當(dāng)拒絕接單后,則訂單流程結(jié)束;當(dāng)接收接單后,則同步變更采購訂單狀態(tài)為已接單;

      26、步驟s5:訂單管理側(cè)對(duì)已接單狀態(tài)下的銷售訂單進(jìn)行發(fā)貨處理;

      27、步驟s6:訂單管理側(cè)對(duì)已發(fā)貨的采購訂單及銷售訂單進(jìn)行物流跟蹤,實(shí)時(shí)查詢物流位置節(jié)點(diǎn);

      28、步驟s7:訂單管理側(cè)對(duì)采購訂單的發(fā)貨數(shù)量進(jìn)行收貨驗(yàn)收;

      29、步驟s8:訂單管理側(cè)將具有質(zhì)量異議且存在部分驗(yàn)收的訂單進(jìn)行售后補(bǔ)貨或者售后退款。

      30、優(yōu)選地,在所述訂單管理側(cè)中:根據(jù)簽訂的合同或計(jì)劃生成訂單或企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建訂單通過工業(yè)品電商平臺(tái)系統(tǒng)接口方式生成;

      31、在所述訂單管理側(cè)中:基于所有采購訂單及銷售訂單的訂單信息以及訂單的狀態(tài)節(jié)點(diǎn),查詢關(guān)聯(lián)的采銷訂單;

      32、在所述訂單管理側(cè)中:獲取待審批狀態(tài)下的采購訂單信息,根據(jù)配置的審批流程對(duì)待審批狀態(tài)下的采購訂單進(jìn)行審批,當(dāng)審批通過后,則觸發(fā)訂單支付模塊;當(dāng)審批駁回后,則采購訂單變更為已駁回狀態(tài),同步變更銷售訂單狀態(tài)為已駁回,當(dāng)前的訂單流程結(jié)束;

      33、在所述訂單管理側(cè)中:超時(shí)未支付手動(dòng)取消訂單后訂單狀態(tài)由待支付流轉(zhuǎn)到已取消狀態(tài);

      34、在所述訂單管理側(cè)中:在訂單接單之后且訂單未全部發(fā)貨之前修改訂單信息;訂單信息包括:下單數(shù)量、交貨期以及訂單收貨地址;

      35、所述訂單管理側(cè)包括自動(dòng)接單和手動(dòng)接單;當(dāng)自動(dòng)接單訂單支付成功后訂單狀態(tài)由待支付流轉(zhuǎn)為已接單;當(dāng)手動(dòng)接單訂單支付成功后訂單狀態(tài)由待支付流轉(zhuǎn)到待接單狀態(tài);

      36、所述訂單管理側(cè)包括:一次發(fā)單個(gè)訂單的部分、整個(gè)訂單、多個(gè)整單或多個(gè)整單的部分共同發(fā)貨;

      37、在所述訂單管理側(cè)中,根據(jù)需要選擇自運(yùn)、快遞或自提多種物流方式;并根據(jù)銷售訂單的發(fā)貨數(shù)量同步變更采購訂單的發(fā)貨數(shù)量以及生成收貨單。

      38、與現(xiàn)有技術(shù)相比,本發(fā)明具有如下的有益效果:

      39、1、本發(fā)明提供了一種基于四流耦合的工業(yè)品貨物訂單執(zhí)行聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),以訂單執(zhí)行流程管理為核心,按訂單執(zhí)行流轉(zhuǎn)的節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)訂單從創(chuàng)建、生成、取消、審核、支付、接單、變更、配送、驗(yàn)收的全過程標(biāo)準(zhǔn)化控制,借助信息化手段,實(shí)現(xiàn)各節(jié)點(diǎn)可視化。以流程化、標(biāo)準(zhǔn)化訂單狀態(tài)、流轉(zhuǎn)為核心,以訂單為主線搭建一個(gè)以執(zhí)行交付為目的的生態(tài)平臺(tái),對(duì)各渠道來源的訂單及訂單信息進(jìn)行有效的歸集,支撐訂單管理的一點(diǎn)看全,使訂單流轉(zhuǎn)情況更加透明化,提升用戶感知與體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)有效協(xié)同,提高運(yùn)營效率;

      40、2、本發(fā)明實(shí)現(xiàn)采購訂單與銷售訂單之間的聯(lián)動(dòng)執(zhí)行,以訂單執(zhí)行驅(qū)動(dòng)工業(yè)品采購方與供應(yīng)商之間商流、物流、信息流、資金流四流耦合聯(lián)動(dòng),降低工業(yè)品采購方與供應(yīng)商之間的溝通成本,提升訂單執(zhí)行效率,實(shí)現(xiàn)工業(yè)品貨物訂單執(zhí)行全流程可視化、數(shù)智化服務(wù),訂單執(zhí)行可追溯;

      41、3、本發(fā)明通過對(duì)訂單執(zhí)行的有效抽取,實(shí)現(xiàn)訂單執(zhí)行與具體業(yè)務(wù)模塊的相對(duì)分離,實(shí)現(xiàn)訂單執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化與體系化,通過不斷地?cái)?shù)據(jù)及業(yè)務(wù)沉淀,積累數(shù)字資產(chǎn);通過對(duì)訂單執(zhí)行流程狀態(tài)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,輸出統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),形成標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營體系,支撐業(yè)務(wù)快速發(fā)展與高效運(yùn)營。

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